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计算机与通信工程学院预算管理办法(试行)

来源:  日期:2021-12-17  点击量:

为规范学院财务行为,促进学院不断优化内部经济运行秩序,保证预算的权威性与严肃性,充分发挥预算管理在学院资源配置中的引导作用,结合我院实际情况,特制定本办法。

第一条 学院预算是指学院根据事业发展目标和计划,编制的年度财务自有资金收支计划。学院预算由收入和支出预算组成,是根据学院年度内所要完成的事业发展目标和任务计划而确定的,是学院组织收入和安排支出的依据,也是学院财务工作的基本计划。

第二条 学院预算管理的主要任务是:建立健全与财务管理体制相适应的预算管理体制和运行机制;制订和完善预算管理办法及其实施细则;合理划分预算级次,科学合理地编制预算;积极组织收入,统筹安排支出;组织预算实施,监督预算执行,分析报告预算执行情况。

第三条 预决算管理业务职责如下:

(一)预决算归口管理岗位:

①负责按照财务处下达的通知要求,编制年度预算申请材料;

②按照审批通过的预算计划,提交预算执行申请,并负责预算计划的具体执行工作;

③负责根据实际项目开展情况,提交预算追加与调整申请;

④根据财务处下发的预算绩效考核通知,开展本部门内部的预算绩效考核自查工作。

(二)学院预决算工作小组:

①负责审核预算申请材料;

②审核预算追加与调整申请。

第四条 学院预算编审流程

(一)财务处下发“一上”预算编制通知,对预算编制重点工作,预算编制要求和时间作出明确规定。

(二)预决算归口管理岗汇集有关基础资料,主要包括基础信息资料、各项收入预 测资料、项目支出预算申报资料等,编报下一年度学院“一上”预算草案。

(三)学院预决算工作小组对学院的预算计划事项审核,保证预算事项的真实合理性。负责人审核后,报财务处审核。

(四)财务处根据上级主管部门下达的收支预算总控制数,通知学院编制“二上”部门预算。

(五)预决算归口管理岗根据财务处的修改意见,填写“二上”部门预算草案。学院预决算工作小组对学院的预算计划进行审核并提交。

第四条 预算执行与分析流程

学院对收支预算的执行负有直接管理责任。预算收入上,要确保收入目标的实现;预算支出上,学院本着勤俭节约原则,在高效完成事业计划基础上,合理使用预算经费。根据年度预算,实时控制学院预算资金的使用情况,对于执行偏差较大的预算项目提出具体的整改方案,制定相应的整改措施,保证预算执行进度。预算执行结束后,编制年度决算报告。

二〇二一年十月


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